Подбор юриста-международника для медиакомпании
Задача:Международной медиакомпании, работающей с YouTube-блогерами,
требовался юрист с опытом международного права, сильными коммуникативными навыками и способностью работать в динамичной инновационной среде. Поиск осложнялся 6-месячными безуспешными попытками и конкуренцией с израильским офисом.
Решение:Мы сфокусировались на поиске уникального специалиста, находящегося на стыке права, аналитики и коммуникации, обладающего: высоким интеллектом, способностью работать с большими данными, быстрой адаптацией, сильными переговорными навыками и свободным английским языком.
Результат:- Вакансия закрыта за 3 недели
- Найден кандидат, полностью соответствующий профессиональным и культурным требованиям клиента
- Кандидат успешно прошел все этапы отбора и получил высокую оценку.
Читать кейс полностью
Подбор трех HR-директоров для компаний в Москве
Задача:Три московские компании из разных сфер нуждались в HR-директорах. Каждая вакансия, несмотря на одинаковое название, требовала уникального профиля:
- Компания в сфере услуг (100 чел.): Нужен HR-generalist, лидер, способный выстроить HR-процессы с нуля.
- Группа торгово-производственных компаний (250 чел.): Требовался HR-стратег с опытом автоматизации и повышения эффективности.
- Промышленный завод (200 чел.): Искал HRD-лидера, способного построить внутренний HR-бренд, укрепить корпоративную культуру и глубоко разбираться в КДП.
Вызов:Необходимо было найти не просто HR-специалистов, а катализаторов изменений, идеально соответствующих культуре и специфике бизнеса каждой компании. Задача — предоставить 2-3 точечных кандидата, а не поток резюме.Решение:Мы применили комплексный подход:
- Глубокий прескрининг компании: Провели детальные интервью с собственниками для понимания контекста, корпоративной ДНК и стратегических задач.
- Экспертная оценка и презентация кандидатов: Наши рекрутеры, имеющие HR-опыт, проводили многоуровневые интервью и представляли каждого кандидата с детальным разбором сильных сторон, зон развития, рисков и возможностей, а также глубинной мотивации.
Результат:- Все три вакансии были закрыты с первого показа 2-3 кандидатов.
- Каждый клиент выбрал специалиста, который не просто соответствовал требованиям, но и идеально влился в компанию.
- Наша экспертиза позволила нам предсказать успешность найма и сэкономить время топ-менеджмента.
Читать кейс полностью
Подбор Java-разработчика для проекта по кибербезопасности
Задача:IT-компании в сфере кибербезопасности, специализирующейся на борьбе с негативным контентом в интернете, требовался Java-разработчик (Big Data, ML), разделяющий миссию компании по защите, особенно молодого поколения.
Вызов:Несмотря на конкурентные условия (высокая зарплата, передовые технологии), социальная миссия компании не мотивировала программистов. Многие воспринимали деятельность как "цензуру" или были к ней равнодушны, что привело к отказам технически подходящих кандидатов.
Решение:Мы перешли от массового поиска к точечному подходу, активно задействовали профессиональные IT-сообщества и личные рекомендации. В коммуникации с кандидатами акцент делался на ценности и уникальности технологических задач проекта, работая с возражениями.
Результат:- Вакансия закрыта за один месяц.
- Найден разработчик, мотивированный не только интересными задачами и оплатой, но и осознанием социальной важности проекта.
- Клиент получил лояльного специалиста, пришедшего по рекомендации, что повысило надежность найма.
Читать кейс полностью
Инженер-конструктор для инновационного стартапа
Задача:Пермскому инновационному центру требовался не просто инженер-конструктор, а «инженер-изобретатель» с широким кругозором для создания продуктов в сфере здоровья, отдыха и творчества.
Вызов:Несмотря на обилие инженеров в Пермском крае, кандидаты с крупных заводов не подходили из-за узкой специализации и поиска стабильности. Стартапу же нужны были гибкость, креативность и готовность к «творческому хаосу».
Решение:Мы сместили фокус поиска на малые инновационные предприятия и проектные бюро. Включили в профиль кандидата психологический тип «Желтый» по DISC, оценивая на собеседованиях не только технические навыки, но и широкий кругозор, гибкость мышления и отношение к нестандартным задачам.
Результат:- Найден профессионал с необходимыми hard skills и критически важными soft skills: широкий кругозор, любознательность, гибкость, креативное мышление, готовность работать в условиях неопределенности.
- Кандидат идеально вписался в культуру стартапа, став ключевым звеном в выводе инновационных продуктов на рынок.
- Клиент получил катализатор роста.
Читать кейс полностью
Подбор управленческой команды для компании в кризис
Задача:Директору компании из фешн-ритейла, переживающей кризис (отток персонала, падение вовлеченности), требовалось найти сразу трех ключевых руководителей: начальника логистики, главного бухгалтера и HR-директора. Условия осложнялись удаленной локацией и средней зарплатной вилкой.
Вызов:Отсутствие возможности предложить высокую зарплату потребовало найти иные способы мотивации сильных управленцев.
Решение:Мы сделали ставку на личность директора компании, позиционируя его как сильного Лидера и ища единомышленников. Открыто говорили о вызовах, презентовали его волевые качества и искреннюю вовлеченность. Личная встреча с директором стала кульминацией, убедив кандидатов следовать за ним.
Результат:- Все три управленческие позиции успешно закрыты в сжатые сроки.
- Подобранная команда работает более года, демонстрируя ценностное совпадение.
- Компания не только восстановила докризисные показатели, но и вышла на новый уровень развития.
Читать кейс полностью Подбор специалистов для федеральных проектов в сфере инженерных изысканий
Задача:Крупной компании в сфере инженерных изысканий требовалось срочно закрыть 20 вакансий (геологи, геодезисты, экологи, гидрологи) для федеральных проектов, предполагающих работу в полевых условиях.
Вызов:Узкий локальный рынок, жесткие требования к личностным качествам (ответственность, воля, стрессоустойчивость) и сложности с логистикой/оперативностью из-за вахтового графика кандидатов.
Решение:Мы расширили географию поиска на несколько регионов РФ, работали в режиме 24/7 для удобства кандидатов. Особое внимание уделили "продаже" вакансии через личность будущего руководителя и фокусу на ценностное соответствие, ища тех, для кого вызов и результат важнее комфорта.
Результат:- Все 20 вакансий закрыты в установленные сроки.
- 95% подобранных сотрудников успешно адаптировались и показывают достойные результаты.
- Клиент получил сплоченную и мотивированную команду для реализации федеральных проектов.
Читать кейс полностью