Как оценить результат-ориентированность?

В нашем понимании результат-ориентированный человек это тот, что умеет управлять своей результативностью:
умеет определять рамку результата в любой деятельности,
расставлять приоритеты в пользу действий, которые приводят к цели,
завершать проект, несмотря на его длительность и трудоемкость.

Вопросы для оценки (мы приводим часть из нашего опросника):

1.Что вы относите к своим достижениям в работе? Почему вы считаете, что этот проект выдающийся? Что в этом проекте выделяет вас как сильного специалиста?

2.Как вы понимаете, что делаете свою работу хорошо?

3. Какие профессиональные цели вы перед собой ставили и каких достигли за последний год? Какие конкретные действия сделали для достижения этих целей? За счет каких собственных качеств достигли цели?

4.Над какими задачами вы работаете сейчас? Как вы определяете параметры результата? Как вы понимаете, что достигли результата?

5.Были ли у вас за последние 2 года незавершенные проекты, задачи? В чем причины из незавершенности?

Для правильной оценки любого навыка важно иметь свою систему индикаторов его наличия или отсутствия в ответах кандидата.

Итак, признаки наличия навыка управления результативностью в ответах кандидата:
кандидат называет конкретные достижения, обосновывает почему он считает их достижениями цифрами и фактами (было- стало, %, денежные эквиваленты, другие параметры)
если результаты носили командный характер, четко называет свой вклад в работу, тот участок деятельности, за который отвечал именно он
ваш диалог не затянут по времени: кандидат отвечает на заданные вопросы, а не уходит в рассуждения на полчаса
называет показатели эффективности своей работы
оценивает свою продуктивность, имеет своё видение не напрасно прожитого дня.

А какие вопросы для оценки этого важного параметра задаете вы?