РЫНОК ТРУДА КОНЦА 2025 ГОДА. ИТОГИ. ПРОГНОЗЫ.
I. Главный парадокс: низкая безработица при росте резюме.
Аналитика портала Headhunter:
Самый показательный парадокс конца 2025 года: уровень безработицы сократился втрое за последние 5 лет и остаётся на историческом минимуме (2,1% при норме 5,5%), в то время как количество резюме на рекрутинговых платформах растёт.
Аналитика портала Headhunter:
Самый показательный парадокс конца 2025 года: уровень безработицы сократился втрое за последние 5 лет и остаётся на историческом минимуме (2,1% при норме 5,5%), в то время как количество резюме на рекрутинговых платформах растёт.
Объяснение этому лежит в психологии соискателя:
• Резюме как «исследование рынка». Всё больше людей размещает своё резюме не с целью немедленно сменить работу, а чтобы «посмотреть, что могут предложить». Это сигнал о скрытой неудовлетворённости: условия труда или оплата перестали соответствовать ожиданиям, но открыто на рынок выходить страшно.
• Стратегия «переждать».
• Феномен скрытой безработицы. Работодатели, не желая терять персонал в нестабильное время, но и не имея полной нагрузки, прибегают к сокращению рабочей недели, отправке в неоплачиваемые отпуска или сохраняют недозагруженность сотрудников. Формально люди работают и не считаются безработными, но их трудовой потенциал используется не полностью.
Это создаёт иллюзию избытка кандидатов, но на практике качественный, мотивированный специалист по-прежнему в дефиците. Особенно это касается рабочих профессий, где кандидат может выбирать из 2-3 офферов одновременно.
При общей сдержанности один вызов остаётся острым - хронический дефицит рабочего персонала (синих воротничков), а также специалистов в сферах продаж, логистики и розничной торговли.
Этот сегмент рынка по-прежнему принадлежит кандидатам. Нехватка квалифицированных кадров в производстве и смежных отраслях сдерживает потенциал роста целых секторов экономики.
II. Тренды для бизнеса: Скорость и точечность.
В новых условиях работодателям приходится адаптироваться:
• Умеренность в найме: Компании перешли к точечным планам по персоналу, заморозив агрессивный рост зарплат. Работодатели сосредоточены на оптимизации издержек и повышении эффективности существующих команд.
• Ускорение рекрутинга: Чтобы перехватить ценного кандидата, HR-процессы максимально ускоряются. Длительные согласования ведут к проигрышу в борьбе за профессионала.
• Фокус на удержании: Понимая, что сотрудники «смотрят по сторонам», грамотные работодатели усиливают внутреннюю коммуникацию, нематериальную мотивацию и программы развития, чтобы люди предпочли «переждать» именно у них.
III. Заключение: рынок кандидата в избранных нишах.
Таким образом, окончание 2025 года не ознаменовало возврата к рынку работодателя. Несмотря на рост числа резюме и общую осторожность бизнеса, в дефицитных сферах (рабочие специальности, продажи, логистика) кандидат по-прежнему диктует условия.
В остальных - идёт тихая «переоценка ценностей»: работники изучают возможности, а компании ищут способы удержать и мотивировать персонал без серьёзных финансовых вливаний, делая ставку на стабильность и неформальные льготы.
• Резюме как «исследование рынка». Всё больше людей размещает своё резюме не с целью немедленно сменить работу, а чтобы «посмотреть, что могут предложить». Это сигнал о скрытой неудовлетворённости: условия труда или оплата перестали соответствовать ожиданиям, но открыто на рынок выходить страшно.
• Стратегия «переждать».
• Феномен скрытой безработицы. Работодатели, не желая терять персонал в нестабильное время, но и не имея полной нагрузки, прибегают к сокращению рабочей недели, отправке в неоплачиваемые отпуска или сохраняют недозагруженность сотрудников. Формально люди работают и не считаются безработными, но их трудовой потенциал используется не полностью.
Это создаёт иллюзию избытка кандидатов, но на практике качественный, мотивированный специалист по-прежнему в дефиците. Особенно это касается рабочих профессий, где кандидат может выбирать из 2-3 офферов одновременно.
При общей сдержанности один вызов остаётся острым - хронический дефицит рабочего персонала (синих воротничков), а также специалистов в сферах продаж, логистики и розничной торговли.
Этот сегмент рынка по-прежнему принадлежит кандидатам. Нехватка квалифицированных кадров в производстве и смежных отраслях сдерживает потенциал роста целых секторов экономики.
II. Тренды для бизнеса: Скорость и точечность.
В новых условиях работодателям приходится адаптироваться:
• Умеренность в найме: Компании перешли к точечным планам по персоналу, заморозив агрессивный рост зарплат. Работодатели сосредоточены на оптимизации издержек и повышении эффективности существующих команд.
• Ускорение рекрутинга: Чтобы перехватить ценного кандидата, HR-процессы максимально ускоряются. Длительные согласования ведут к проигрышу в борьбе за профессионала.
• Фокус на удержании: Понимая, что сотрудники «смотрят по сторонам», грамотные работодатели усиливают внутреннюю коммуникацию, нематериальную мотивацию и программы развития, чтобы люди предпочли «переждать» именно у них.
III. Заключение: рынок кандидата в избранных нишах.
Таким образом, окончание 2025 года не ознаменовало возврата к рынку работодателя. Несмотря на рост числа резюме и общую осторожность бизнеса, в дефицитных сферах (рабочие специальности, продажи, логистика) кандидат по-прежнему диктует условия.
В остальных - идёт тихая «переоценка ценностей»: работники изучают возможности, а компании ищут способы удержать и мотивировать персонал без серьёзных финансовых вливаний, делая ставку на стабильность и неформальные льготы.
Оставьте заявку на подбор персонала и получите консультацию HR специалиста бесплатно!
Оставьте заявку на подбор персонала