Наша команда
Полина Нельзина, директор

Коллеги, приветствую вас!

Меня зовут Полина, я – основатель кадрового агентства HR Агент и онлайн курса «Лайфхаки эффективного найма игроков класса А».

Управлением персоналом я занимаюсь более 13 лет, один из любимых моих проектов - формирование корпоративной культуры, обеспечивший компании лидирующие позиции на рынке и статус одного из лучших мест работы в России.
Это про то, как ставить амбициозные цели, вовлекать персонал и получать удовольствие от совместного движения вперёд, личной эффективности каждого сотрудника и потенциала всей команды.

Мои текущие проекты – это предоставление консалтинговых HR-услуг, которые помогают предпринимателям и сотрудникам развиваться и достигать высоких результатов.

Один из моих любимых вопросов на собеседованиях - «Почему вы выбрали эту профессию, что вас в ней привлекает и мотивирует развиваться?».

На самом деле мне искренне интересно, почему люди работают в своей профессии, поскольку создавать что-то по-настоящему крутое можно только имея к этому страсть. Для меня моя причастность к HR-менеджменту - это возможность наблюдать, как повышается удовлетворенность человека от такой важной составляющей жизни как – профессиональная деятельность. И способствовать тому, чтобы сотрудник нашёл место работы, куда можно с радостью спешить по утрам, приносить пользу обществу, раскрывая свои уникальные таланты, получать удовольствие от общения с профессионалами, единомышленниками и просто интересными коллегами.

Мы работаем с компаниями Пермского края, предпринимателями, создающими бизнес-пространство региона и продукты, востребованные не только в России, но и во всем мире. Наши клиенты – это увлеченные своим делом люди, которых объединяет общее желание менять мир к лучшему, создавать по-настоящему качественные крутые продукты и мне очень приятно, что они нам доверяют формирование их успешных команд.

Идея создания раздела на нашем сайте "Наш блог по HR-менеджменту" появилась, когда мы стали получать много вопросов от руководителей отделов о том по каким показателям лучше оценивать результаты работы персонала, стоит ли удерживать сотрудника, если он решил уволиться, каких результатов можно ожидать от тимбилдинга…

Поэтому мы решили делиться своим опытом, наработанным в успешных и откровенно фейловых кейсах, а также знаниями, полученными на семинарах А.Фридмана, Р.Гандапаса, М.Батырева, С.Азимова, В.Козлова и других экспертов в области менеджмента и переговоров, а также обучаясь коучингу в Эриксоновском университете.

В нашем блоге мы делимся лайфхаками, которые вы можете использовать в ваших бизнес-процессах:

- Подбора и адаптации персонала
- Компенсационной политики
- Оценке, обучении и развитии персонала.

Будем рады новым интересным знакомствам!


Контакты:

89127872200 (viber, whatsapp, telegram)
e-mail: polinanelzina@gmail.com

Веду блог по HR-менеджменту, присоединяйтесь в нашу группу ВКонтакте
Елена Алясова
HR-менеджер. Карьерный консультант.

Профессиональный стаж 15 лет:

Мой личный опыт и опыт людей, которые приходят на собеседования и консультации, помогли мне понять, что когда перестаешь получать удовольствие от работы, в офисе начинаешь замыкаться и меньше общаешься с коллегами, и думаешь только о дне выдаче заработной платы – стоит прислушаться к себе и начать искать другие варианты работы.

И если Вас не покидает ощущение, что эта работа перестала быть частью Вашей жизни, или ощущение дискомфорта намного больше, чем удовольствия в конце рабочего дня, приходите к нам. Мы вместе определим направление Вашего дальнейшего профессионального пути!

Евгения Соловьева
Эксперт в области подбора, оценки и обучения персонала. Соавтор и преподаватель курса "Создаем команду мечты"
Образование:
ПГПУ специальность «Психология», 2003г.
Сертификат профессионального коуча Эриксоновского университета, Уральская академия коучинга, 2011г.
С 2003 по н.в. семинары, тренинги по управлению персоналом, продажам, переговорам, менеджменту.

Профессиональный стаж 16 лет:
Проведение тренингов по темам:
Личная и профессиональная эффективность
Коучинг как инструмент руководителя
От поиска клиента к заключению сделки
Самоменеджмент
Лидер и его команда и другие

Клиенты:
«Медисорб», Уральский Завод Противогололедных Материалов, ООО «Претор», компания «Тегола», «Вимм Билль Данн», СК Талан, ОАО Сбербанк России, ООО Претор, Высшая школа недвижимости, ОАО Лукойл- Пермь, ПАО Метафракс, OOO Седьмое небо, сеть магазинов Мадрид и другие.