Коллеги, приветствую вас! Меня зовут Полина, я – основатель кадрового агентства HR Агент и онлайн курса «Лайфхаки эффективного найма игроков класса А».
Управлением персоналом я занимаюсь более 13 лет, один из любимых моих проектов - формирование корпоративной культуры, обеспечивший компании лидирующие позиции на рынке и статус одного из лучших мест работы в России.
Это про то, как ставить амбициозные цели, вовлекать персонал и получать удовольствие от совместного движения вперёд, личной эффективности каждого сотрудника и потенциала всей команды.
Мои текущие проекты – это предоставление консалтинговых HR-услуг, которые помогают предпринимателям и сотрудникам развиваться и достигать высоких результатов.
Один из моих любимых вопросов на собеседованиях - «Почему вы выбрали эту профессию, что вас в ней привлекает и мотивирует развиваться?».
На самом деле мне искренне интересно, почему люди работают в своей профессии, поскольку создавать что-то по-настоящему крутое можно только имея к этому страсть. Для меня моя причастность к HR-менеджменту - это возможность наблюдать, как повышается удовлетворенность человека от такой важной составляющей жизни как – профессиональная деятельность. И способствовать тому, чтобы сотрудник нашёл место работы, куда можно с радостью спешить по утрам, приносить пользу обществу, раскрывая свои уникальные таланты, получать удовольствие от общения с профессионалами, единомышленниками и просто интересными коллегами.
Мы работаем с компаниями Пермского края, предпринимателями, создающими бизнес-пространство региона и продукты, востребованные не только в России, но и во всем мире. Наши клиенты – это увлеченные своим делом люди, которых объединяет общее желание менять мир к лучшему, создавать по-настоящему качественные крутые продукты и мне очень приятно, что они нам доверяют формирование их успешных команд.
Идея создания раздела на нашем сайте "Наш блог по HR-менеджменту" появилась, когда мы стали получать много вопросов от руководителей отделов о том по каким показателям лучше оценивать результаты работы персонала, стоит ли удерживать сотрудника, если он решил уволиться, каких результатов можно ожидать от тимбилдинга…
Поэтому мы решили делиться своим опытом, наработанным в успешных и откровенно фейловых кейсах, а также знаниями, полученными на семинарах А.Фридмана, Р.Гандапаса, М.Батырева, С.Азимова, В.Козлова и других экспертов в области менеджмента и переговоров, а также обучаясь коучингу в Эриксоновском университете.
В нашем блоге мы делимся лайфхаками, которые вы можете использовать в ваших бизнес-процессах:
- Подбора и адаптации персонала
- Компенсационной политики
- Оценке, обучении и развитии персонала.
Будем рады новым интересным знакомствам!
Контакты: 89127872200 (viber, whatsapp, telegram)
e-mail:
polinanelzina@gmail.com