Постановкой задачи можно:
1) Вдохновить: «Вставайте, князь, Вас ждут великие дела!»
2) Убить (остановить): «Поди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю, что»
3) Демотивировать: «Копаем от забора до заката…»
4) Повысить результативность: «Сделаем пятилетку за 3 года»!
5) Изменить уровень осознанности: «с 14-00 до 15-00 - просамосовершенствоваться»
А также повысить знания, уровень развития компетенций и т.п.
⠀
Про SMART и способы управления в зависимости от зрелости сотрудников написано много книг, повторяться не будем, приведем примеры вопросов для оценки этого навыка.
⠀
1. Приведите пример постановки задач своим подчиненным сотрудникам. Почему вы считаете это правильным?
⠀
2. Что Вы предпринимаете, чтобы гарантировать выполнение всех задач?
⠀
3. Что вы учитываете при выборе исполнителей?
⠀
4. Поставьте задачу Руководителю отдела маркетинга организовать участие в выставке в г. Москва.
⠀
1) для сотрудника, который 5 лет работает в компании и все предыдущие выставки организовывал на отлично.
2) для сотрудника, который работает в компании полгода, но на предыдущей работы аналогичные выставки организовывал.
⠀
5. Какие цели вы ставите перед собой 2020 год, насколько они амбициозны и выполнимы?