HR-аудит: найдите скрытые резервы в вашей команде и увеличьте прибыль

Диагностика HR-процессов. Узнайте, какие ошибки в управлении персоналом тормозят рост вашей компании, и получите план по их исправлению.

Аудит необходим, когда HR-процессы не успевают за ростом бизнеса:

  • Есть сложности с наймом квалифицированных сотрудников
    Вы постоянно тратитесь на поиск и адаптацию новых сотрудников
  • Высокая текучка
    Сотрудники уходят по неясным причинам либо удержать людей удается только повышением зарплаты
  • В команде нет драйва
    Сотрудники работают «от звонка до звонка», не видят целей компании и не горят своими задачами
  • Нет измеримых результатов работы HR
    Не понятно, как работа HR отдела влияет на бизнес-показатели, и во что вкладывать бюджет в первую очередь

Ключевые области аудита:

  • HR-стратегия
    Согласована ли она с бизнес-целями?
  • Эффективность HR-подразделения
    Измеряем вклад HR в бизнес-результаты. Оцениваем, как формируется и исполняется бюджет на HR-процессы и инструменты.
  • Адаптация
    Почему новички медленно входят в должность и уходят из компании так и не показав результатов?
  • Корпоративная культура и HR-бренд
    Как вас воспринимают на рынке и внутри компании? Оценка корпоративной среды, деловой и психологической атмосферы в подразделениях
  • Оценка персонала
    Анализ модели компетенций, процедуры оценки (360°, Performance Review).
  • Внутренние коммуникации
    Все ли понимают стратегию и свои задачи? Определение лидеров команд и уровня взаимодействия в коллективах.
  • Развитие и работа с талантами
    Системы обучения, выявление HiPo-сотрудников, планирование кадрового резерва
  • Система премирования
    Анализ KPI. связь целей компании с показателями эффективности сотрудников

Результат аудита: готовый план действий, а не просто отчет

Карта проблем и возможностей:

Понятный разбор сильных сторон и «узких мест» ваших HR-процессов с привязкой к бизнес-задачам.

Готовые инструменты для внедрения:

Набор рабочих шаблонов и документов:

  • Гайд по оценке soft skills на собеседовании
  • Опросник для измерения вовлеченности команды
  • Чек-лист эффективной адаптации
  • Матрица компетенций для ключевых должностей и другие.
Аудит ресурсов и потенциала команды:

Результаты анализа уровня вовлеченности и мотивации с конкретными рекомендациями по их повышению.

Дорожная карта преобразований:

План изменений с четкими этапами, зонами ответственности на 6-12 месяцев. Вы будете точно знать, с чего начать и как внедрить изменения.

Что мы предлагаем в рамках HR-аудита:
  • Системный анализ ваших HR-процессов, основанный на реальном опыте построения команды «с нуля» и масштабирования успешной корпоративной культуры.

  • Выявленные точки роста и внедрение проверенных решений, которые делают компанию лучшим местом для работы талантливых людей.
Наше ключевое отличие:
Мы не критики со стороны
Наша цель - стать вашими партнерами в построении эффективной HR-системы. Все наши рекомендации практичны, реализуемы и нацелены на бизнес-результат
20 лет опыта в HR-менеджменте для производственных компаний, IT, торговли, услуг и других отраслей.
Людмила Ожегова
Эксперт в области построения процессов управления персоналом
20 лет работы в крупных международных, федеральных и региональных компаниях - Coca-Cola, IBS, «Уралавтоимпорт», «Промойл» (FMCG, IT, автобизнес, ритейл). Руководила командами и проектами по найму, адаптации, оценке и обучению персонала. Есть опыт автоматизации (HR IS).

Готова взять проект или проконсультировать по следующим направлениям:
  • Аудит hr-процессов (подбор, адаптация, оценка, обучение), работа с hr-метриками
  • Опросы вовлеченности и удовлетворенности персонала
  • Оценка 360
  • Построение эффективного процесса найма и адаптации
  • Формирование матриц компетенций и оценка персонала
  • Создание корпоративной системы обучения
  • HR-бренд и корпоративная культура
  • Проведение мастер-классов/вебинаров под запрос
Полина Нельзина
HR-эксперт с 20-летним опытом построения эффективных команд
Помогаю бизнесу усиливать команды и повышать эффективность через отлаженные HR-процессы.

Опыт и экспертиза:
  • Сформировала корпоративную культуру в компании, которая 5 раз подряд входила в ТОП-100 лучших работодателей России, ежегодно показывая высокий уровень удовлетворенности персонала.
  • Выстроила с нуля HR-систему в компании, которая заняла лидирующие позиции в своей отрасли в РФ.
  • Основала рекрутинговое агентство «HR Агент» и проанализировала HR-процессы более чем в 100 компаниях разных сфер.
  • Автор онлайн-курса «Создаем команду мечты» и обучающего блога по управлению персоналом
~
Стоимость HR-аудита
Стоимость работы начинается от 30 000 рублей и зависит от:
  • Количества направлений HR, которые нужно проанализировать.
  • Размера компании и сложности организационной структуры.
  • Необходимости привлекать сотрудников к опросам и интервью.

Готовы найти скрытые резервы:

Закажите бесплатную 30-минутную диагностическую сессию
  • Проведем экспресс-оценку параметров и покажем на чем компания теряет деньги

  • Детально обсудим ваши цели и задачи

  • На конкретном примере покажем, как будет проходить аудит

  • Какие точки роста может выявить аудит в вашей компании