Кейс "Подбор личного помощника руководителя"

Когда у клиента свои методы оценки кандидата
В прошлом году к нам обратился собственник группы компаний с просьбой найти ему личного помощника, так как развивая свои бизнесы и тестируя новые гипотезы, он перестал успевать заниматься другими сферами жизни.

Запрос был свойственен больше Московскому региону, так как в Перми такие вакансии практически не встречаются… Как и сам Заказчик: неординарный, творческий, и, как он сам говорит: «Мы - предприниматели, мы не системные и чем-то сумасшедшие в отличие от менеджеров. Поэтому помощник мне нужен внутренне свободный, чтобы его желание оказывать сервис по улучшению качества моей жизни было от искреннего желания помогать…».

Далее следовал длинный перечень личностных качеств, которыми должен обладать будущий сотрудник. Однако, самое интересное нас ждало впереди, Заказчика не особо интересовало резюме, он оценивал, подходит ли ему кандидат по «Дизайну человека».

Несмотря на то, что это задача из разряда «с ног на голову», для нас это был очень интересный и увлекательный поиск. Для нас не важно, какую систему координат использует Заказчик, потому что наша технология «Ситуация-Действие-Результат-Опыт» позволяет оценить все параметры и в данном кейсе ключевым было культурное соответствие (culture fit).

Более подробно познакомиться с нашей технологией «Ситуация – Действие – Результат - Опыт» можно на сайте онлайн-курса (закреплен в шапке профиля).

И да, это один из кейсов, когда мы попали «в яблочко», то есть закрыли вакансию, показав одного кандидата.

Оставьте заявку на подбор персонала и получите консультацию HR специалиста бесплатно!
Made on
Tilda