Как получить достоверные рекомендации на кандидата (часть 1)

Но вероятность того, что в человеке можно ошибиться существует даже у очень опытных рекрутеров. Признаюсь, что сама не раз ошибалась в кандидатах, и в лучшем случае он не делал требуемых результатов, а в худшем – воровал деньги компании под видом благонадежного работника… Поэтому рекомендую вам написать внутренний документ-последовательность шагов при снятии рекомендаций и следовать ему до того, как делать оффер кандидату.
Чтобы научиться отличать фейково-положительные отзывы от искренних, нужно потренироваться.

Общие правила получения рекомендаций:

1. В ходе собеседования спрашиваем ФИО и должность бывшего непосредственного руководителя и звоним на рабочий телефон в компанию, где работал кандидат.

2. Берем рекомендации минимум у 3х бывших работодателей кандидата.

3. Если в вашем окружении есть люди, которые сотрудничали с кандидатом как клиенты, поставщики, партнеры – то тоже интересно, но у подчиненных и у коллег спрашивать рекомендации не стоит!
Сейчас имея большой спектр знакомых компаний-работодателей, мы получаем достоверную информацию без желания бывшего работодателя «не портить дальнейшую судьбу кандидата».
Поэтому при звонке прошлому работодателю, важно установить с ним доверительные отношения: рассказать о задачах вашей должности и их важности для вас. «Присоединиться» к бывшему руководителю в том, что у вас есть общие задачи для работников и спросить, как их выполнял ваш кандидат.
Показать, что вам нужна помощь и совет бывшего руководителя.
Список вопросов, которые необходимо задать, напишу позже.

4. Социальные сети кандидата. Сфера его интересов, постов, высказываний, группы в которых он состоит – отличный индикатор на адекватность и схожесть ваших представлений, увлечений, интересов. Плюс отличный способ увидеть общих друзей и спросить о нём. Порой неформальная рекомендация несёт полезную дополнительную информацию

Только после заполнения документа, содержащего положительную информацию по всем 4м пунктам, можно переходить к офферу.