Диагностика эффективной корпоративной культуры (чек-лист).
Диагностика эффективной корпоративной культуры (чек-лист).
Как использовать: Оценивайте каждый вопрос по шкале от 1 до 5 баллов. Ищите области с низкими баллами - это точки роста.
1. Лидерство и управление
- Демонстрируют ли руководители поведение, которое они ожидают от других?
- Делегируют ли лидеры полномочия и ответственность, давая командам автономию в рамках их зоны ответственности?
- Доступны ли лидеры для открытого диалога? Прислушиваются ли они к обратной связи от сотрудников?
- Фокусируются ли руководители на развитии своих подчиненных, а не только на контроле?
- Признаются ли ошибки и извлекаются ли из них уроки на всех уровнях, включая руководство?
2. Стратегия и ценности (Смысл и направление)
- Понятны ли всем сотрудникам миссия, стратегические цели и ценности компании?
- Являются ли заявленные ценности реальными, а не просто «написанными на стене»? Проявляются ли они в ежедневных решениях и поступках руководства?
- Знает ли каждый сотрудник, как его личная работа связаны с общими целями компании?
- Принимаются ли важные решения в соответствии со стратегией и ценностями?
3. Коммуникация и прозрачность
- Ясна ли для сотрудников «большая картина»: состояние дел в компании, ключевые победы и вызовы?
- Существуют ли эффективные каналы для обмена информацией?
- Является ли обратная связь регулярной, конструктивной и двусторонней?
- Приветствуются ли в компании разные мнения и здоровая дискуссия, даже если они противоречат мнению руководства?
4. Ответственность и результат
- Четко ли определены роли, ответственность и критерии успеха (KPI/OKR) для каждого сотрудника и команды?
- Оцениваются ли люди и команды по реальным результатам и вкладу, а не по времени, проведенному в офисе, или показной активности?
- Существует ли справедливая система признания и вознаграждения за высокие результаты?
- Несут ли сотрудники ответственность за свои обязательства и решения?
Примеры других параметров культуры: Скорость принятия решений, Адаптивность и изменения, Доверие и уважение, Развитие и рост.
Культура - это не проект с датой окончания, а постоянный процесс. Данный чек-лист - это инструмент для навигации.
Как использовать: Оценивайте каждый вопрос по шкале от 1 до 5 баллов. Ищите области с низкими баллами - это точки роста.
1. Лидерство и управление
- Демонстрируют ли руководители поведение, которое они ожидают от других?
- Делегируют ли лидеры полномочия и ответственность, давая командам автономию в рамках их зоны ответственности?
- Доступны ли лидеры для открытого диалога? Прислушиваются ли они к обратной связи от сотрудников?
- Фокусируются ли руководители на развитии своих подчиненных, а не только на контроле?
- Признаются ли ошибки и извлекаются ли из них уроки на всех уровнях, включая руководство?
2. Стратегия и ценности (Смысл и направление)
- Понятны ли всем сотрудникам миссия, стратегические цели и ценности компании?
- Являются ли заявленные ценности реальными, а не просто «написанными на стене»? Проявляются ли они в ежедневных решениях и поступках руководства?
- Знает ли каждый сотрудник, как его личная работа связаны с общими целями компании?
- Принимаются ли важные решения в соответствии со стратегией и ценностями?
3. Коммуникация и прозрачность
- Ясна ли для сотрудников «большая картина»: состояние дел в компании, ключевые победы и вызовы?
- Существуют ли эффективные каналы для обмена информацией?
- Является ли обратная связь регулярной, конструктивной и двусторонней?
- Приветствуются ли в компании разные мнения и здоровая дискуссия, даже если они противоречат мнению руководства?
4. Ответственность и результат
- Четко ли определены роли, ответственность и критерии успеха (KPI/OKR) для каждого сотрудника и команды?
- Оцениваются ли люди и команды по реальным результатам и вкладу, а не по времени, проведенному в офисе, или показной активности?
- Существует ли справедливая система признания и вознаграждения за высокие результаты?
- Несут ли сотрудники ответственность за свои обязательства и решения?
Примеры других параметров культуры: Скорость принятия решений, Адаптивность и изменения, Доверие и уважение, Развитие и рост.
Культура - это не проект с датой окончания, а постоянный процесс. Данный чек-лист - это инструмент для навигации.
Оставьте заявку на карьерную консультацию и получите консультацию HR специалиста бесплатно!