Лайфхаки эффективного найма игроков класса А
Онлайн курс о том, как создать систему эффективного найма игроков класса А в современных реалиях жесткой конкурентной борьбы за лучшие кадры
— Вы и ваши коллеги устали тащить на себе весь бизнес

— У вас успешный бизнес, но нет баланса с личной жизнью

— Вам требуются настоящие профессионалы (игроки класса А), чтобы выйти на новый уровень развития и прибыли

— Вы погрязли в операционной работе вместо того, чтобы заниматься стратегическим планированием

— Вы понимаете, что люди, которые вас окружают не смогут привести вас к той цели, которую вы поставили

— Ваша команда напоминает детскую спортивную команду, где каждого надо учить играть
Если эти утверждения про Вас, значит для Вас актуален найм персонала класса А:
«How to hire A players»
— Eric Herrenkohl
— Усилите личный бренд и HR-бренд компании
— Сократите затраты на найм персонала
— Научитесь привлекать в компанию лучших специалистов – игроков класса А
Научитесь эффективно продавать кандидату вакантную должность и компанию:
Увеличите поток заинтересованных соискателей:
Что вы получите в результате обучения?
Сможете быстро и правильно оценивать кандидата:
Создадите современные способы привлечения близких вам по духу кандидатов:
Значительно увеличите количество сотрудников, успешно прошедших испытательный срок:
— Узнаете ценности современных кандидатов
— Сформулируете свое ценностное предложение работодателя, а значит создадите рабочие аргументы в пользу вашего предложения о работе
— Карьерные сайты и видео-вакансии
— Продающие объявления о вакансиях и продающие письма для кандидатов
— Получите технологию оценки 4-х ключевых параметров в ходе интервью
— Получите готовую модель компетенций специалиста 12+1, с описанием 13-ти ключевых компетенций (soft skills), вопросами для их оценки, а также позитивными и негативными индикаторами их проявления в ответах кандидатов
— Сформируете собственный навык построения вопросов на основе описания компетенций и индикаторов оценки
— Чек-лист для проверки рекомендаций
— Узнаете психотипы людей, сможете формировать эффективные команды
— Узнаете и внедрите рабочие инструменты адаптации, которые позволят новичкам быстро выйти на плановые показатели и влиться в существующую команду
— Сможете автоматизировать процесс адаптации
Посмотреть программу курса
Программа
Уникальность данного курса
Бизнес-процесс «Подбор персонала» адаптирован под современные условия рынка труда, где выбор - за кандидатом.

Систематизированный бизнес-процесс подбора персонала в одном документе (mindmap). Mindmap, или карта подбора– готовый бизнес-процесс, который легко встроить в структуру вашей компании.

37 готовых к использованию документов и методик для каждого из 7-ми этапов подбора

Список востребованных в современном бизнесе компетенций:
Кроме описания компетенций, вы получите готовые вопросы для их оценки, а самое главное - положительные и отрицательные индикаторы проявления данных компетенций.
Благодаря этому вы сможете делать оценку soft skills кандидата проще, быстрее и качественнее, снижая вероятность ошибок в подборе.

Инструменты для усиления EVP, личного бренда руководителя и HR-бренда компании, используя их вы сможете выделить ваше предложение о работе среди всех работодателей, и стать привлекательными на рынке труда для тех специалистов, которые вам интересны.
Преподаватели о курсе:
Полина Нельзина
Евгения Соловьева
Авторы курса
  • +1000 нанятых специалистов и руководителей
  • +10 000 проведенных собеседований и оценочных сессий
  • +30 лет опыта во всех сферах hr-менеджмента

Мы собрали самые интересные кейсы компаний, лучшие практики российских и зарубежных рекрутеров, протестировали на своем опыте все возможные методы оценки персонала и выбрали самые рабочие инструменты, которыми готовы поделиться с вами в этом онлайн курс
Полина Нельзина
Основатель компании «HR Агент», агентства по подбору персонала и HR-консалтингу.

Опыт в управлении персоналом более 15 лет.

Создала успешную системы управления персоналом, которая позволила компании «Секьюрити Эксперт» 5 лет подряд входить в список ТОП 100 лучших работодателей России, при этом быть ведущей компанией в своей отрасли.

Стажирую HR бизнес-партнеров, в том числе для it-компаний

Евгения Соловьева
Бизнес-тренер, эксперт в области подбора, оценки и обучения персонала.

Опыт в управлении персоналом более 16 лет.

Проведение оценки кадрового и управленческого резерва крупнейших производственных предприятий края ОАО "Лукойл- Пермь", ООО "Буровая компания "Евразия", ПАО "Метафракс" и др.

Более 50 учеников, получивших диплом гос.образца о повышении квалификации по теме «Рекрутинг»
Для кого этот курс?
  • Собственники бизнеса
    • Эффективное распределение финансовых ресурсов на подбор персонала
    • Распределение зон ответственности в подборе
    • Понимание технологии привлечения игроков класса А
    • Понимание технологии оценки для выбора кандидата, подходящего именно вам
    • Усиление точек контакта с соискателями и получение привлекательного HR-бренда компании
    • Снижение срока закрытия вакансий ост результативности команды
  • Директора компаний и Руководители подразделений
    • Увеличение потока заинтересованных соискателей
    • Инструменты оценки кандидатов
    • Повышение качества адаптации
    • Усиление команды игроками класса А
    • Рост результативности команды
  • Специалисты HR отделов
    • Готовый бизнес-процесс подбора персонала с пакетом документов, позволяющий минимизировать ошибки в подборе и адаптации
    • Экономия времени на подбор за счет эффективных средств привлечения кандидатов позволит вам стать по-настоящему HR бизнес-партнером для собственника
    • Действующие инструменты создания команды из сильных игроков, а не из тех, кто остался на рынке
    • Опыт передовых компаний, который можно переложить на свою деятельность
Стоимость курса
Выберите идеальный для вас тарифный план
Пакет «Junior»
14 900 р.
  • Доступ к курсу на 3 месяца
  • Чек-лист бизнес-процесса «Подбор»
    (37 документов)
  • Сертификат о прохождении курс
Купить
Пакет «Middle»
24 900 р.
  • Доступ к курсу на 6 месяцев
  • Чек-лист бизнес-процесса
    «Подбор» (37 документов)
  • Обратная связь по домашним заданиям
  • 1 час консультации с преподавателем курса
  • Удостоверение установленного образца о повышении квалификации
    (Западно-Уральского института экономики и права)
Купить
Пакет «Senior»
39 900 р.
  • Доступ к курсу на 8 месяцев
  • Чек-лист бизнес-процесса «Подбор»
    (37 документов)
  • Индивидуальная обратная связь по домашним заданиям
  • Помощь в решении вашего кейса
  • 3 часа консультации с преподавателем курса
  • Диплом установленного образца о повышении квалификации
    (Западно-Уральского института экономики и права)
Купить
Приобретая наш курс, вы соглашаетесь с Договором оферты
Видео с вебинара «Рекрутинг от А до Я»
Запись урока вебинара "Рекрутинг - самый важный этап hr-менеджмента. Кто такие игроки класса А?

Вы узнаете:

  • Почему подбор персонала самый важный этап hr-менеджмента?
  • Чем может обернуться ошибка на входе? Кто ответственен в компании за найм и почему?
  • Кто такие игроки класса А, профессионалы в своем деле?
  • Нужны ли они именно вам?
  • Готовы ли вы или ваш линейный руководитель к таким сотрудникам?
  • «7 этапов бизнес-процесса «Подбор персонала»: цели, шаги, результаты
      Запись урока вебинара "Востребованные компетенции Модель компетенций 12+1"

      Вы узнаете:

      • Почему в последнее время компании уделяют большое внимание компетенции «Любопытство»?
      • Оценка по компетенциям – надежный инструмент оценки soft skills (личностно-деловых качеств кандидата)
      • Какие soft skills наиболее востребованы в текущих экономических условиях?
      • Простые и понятные определения компетенций
        Вебинар «Как написать продающее объявление о вакансии»
        Основные темы вебинара:
        • Современные инструменты написания текста о компании
        • Структура объявления
        • Раздел «Мы предлагаем»: как написать о преимуществах работы в компании, чтобы отстроиться от других предложений
        • Ошибки, снижающие отклик соискателей
        • Примеры удачных решений
        Стоимость 500 рублей
        Купить
        Вебинар «Оценка кандидата: анализ резюме и технология "Ситуация-Действие-Результат-Опыт"»
        Основные темы вебинара:
        • Принципы анализа резюме: как прочитать «историю» кандидата
        • На какие основные моменты в резюме нужно обращать внимание, чтобы построить правильные гипотезы о личности кандидата?
        • Оценка soft skills (личностно-деловых качеств) кандидатов по авторской адаптированной технологии «Ситуация – Действие – Результат – Опыт»
        • Почему данная технология минимизирует ошибки в подборе?
        Вы посмотрите:
        • Примеры разборов резюме кандидатов
        • Видео-разбор интервью с кандидатами: наблюдение, определение индикаторов, оценка компетенций
        Стоимость 500 рублей
        Купить
        Часто задаваемые вопросы:
        Отзывы наших слушателей
        С радостью ответим на ваши вопросы:
        Viber, WhatsApp, Telegram
        +7 912 787 22 00

        Мы регулярно создаем полезный контент и отвечаем на ваши вопросы. Следуйте за нами по ссылкам:
        Made on
        Tilda