Кадровое агентство в Перми

Стоимость услуг по подбору персонала в агентствах равна примерно 1 среднемесячной заработной плате специалиста, которого нужно подобрать.

На стоимость влияют:
- список требований к профессиональному уровню (hard skills),
- к личностно-деловым качествам (soft skills)
- и конкурентность предложения работодателя на рынке труда.

Это 3 фактора, от которых будет зависеть сложность поиска.
В любом случае услуга поиска и оценки компетенций кандидата с гарантией его бесплатной замены в течение 3х месяцев испытательного срока не может стоить 10 000р. – это даже не покрывает стоимости затрат на работу с сайтом ХХ.ру.

Поэтому если вы соблазнились на чье-то обещание закрыть вакансию дешевле среднемесячной зарплаты специалиста, то вы несете большой риск как в области надлежащей оценки кандидата, так и в случае непредвиденной замены.
Подбор персонала недешевая услуга, но это вложение в усиление вашей команды игроками класса А.

Если вы ищите рекрутера в штат или внешнего подрядчика, то рекомендуем наш пост «Как выбрать кадровое агентство». Он о том, какие вопросы задавать рекрутеру, как оценит его экспертность, soft skills и соответствие по ценностям.
Потому что сформировать команду профессионалов может человек, который сам является таковым.

Средний срок закрытия вакансий – 3 недели. Но всё зависит от сложности заявки. Есть примеры, когда кандидат выходит на работу через 2 недели (с учётом передачи дел на прошлом месте работы).
Но в случае поиска редких специалистов или разработчиков, которые не ищут работу, период подбора может составить 2 месяца.

Ваше преимущество в работе с агентством в том, что мы знаем особенности вашей заявки и можем показывать достойных кандидатов на протяжении всего сотрудничества с вами, а не только в момент вашей острой необходимости.

Вопрос: Есть ли вероятность того, что вы перепродадите кандидата, которого к нам устроили?
Ответ: Мы не только не перепродаем устроенных к вам кандидатов (а как правило агентству готовы заплатить только за «звезду»), но и не хантим работающих у клиента сотрудников, это прописано в договоре.

Если вы ищите подрядчика на подбор (кадровое агентство или менеджера по персоналу в штат), то для оценки рекомендуем руководствоваться ниже перечисленными критериями.

Потому что сформировать команду игроков класса А может человек, который сам является таковым.

Опыт подбора:
1. Какие позиции и для каких компаний закрывали? В чем была сложность?
2. Расскажите об успешных и неуспешных кейсах? Чего не хватило, чтобы неуспешный перевести в успешный?
3. Какими инструментами оцениваете кандидата? Какими методиками поиска пользуетесь?
4. Как оцениваете soft skills? (перечислите компетенции, необходимых для вашей открытой вакансии). Либо исходя из задач должности попросите определить список ключевых компетенций.
5. Как долго подобранные кандидаты работают в компаниях? Дайте телефоны этих работодателей.

Уровень общения/взаимодействия:
1. Общий кругозор и практический опыт других направлений hr-менеджмента.
2. Понимание бизнес-процессов разных типов компаний и практического функционала требуемой должности.
3. Ценности, принципы, подходы в сотрудничестве и в отношениях сотрудник-работодатель.

Работая в сфере управления персоналом более 18 лет, мы были и как на стороне заказчика услуг по побору персонала, так и на стороне исполнителя – представителя кадрового агентства.

Именно поэтому мы прекрасно понимаем интересы всех участников процесса. Чтобы отношения с клиентами выстраивались по принципу взаимной выгоды, мы придерживаемся следующих правил:

1. Даем объективную оценку кандидату, не приукрашивая его качеств и не лоббируя его интересов, навязав своё мнение заказчику. Нам важны долгосрочные отношения с клиентом, которые не построить на сиюминутной выгоде.
2. Работаем с клиентами, которые готовы слышать обратную связь и работать над своей конкурентоспособностью на рынке труда, с теми, кто адекватно оценивает свое ценностное предложение работодателя и готов к изменениям, если хочет найти лучшего для себя кандидата.
3. Работаем с теми, кто разделяет принцип «win-win» сотрудничества, а не стремится отжать максимум или обесценить труд других.

Наши же клиенты ценят нас за то, что:

1. Мы профессионалы не только в области рекрутинга, но и прекрасно разбираемся во всех сферах HR-менеджмента и можем дать консультацию по любому смежному вопросу.
2. Даем оценку конкурентоспособности вакансии до начала работы и рекомендации по её закрытию.
3. Предоставляем оперативную обратную связь от рынка труда в ходе работы над вакансией, предлагаем варианты решения задачи.
4. Максимально погружаемся в изучение бизнес-задачи, под которую требуется кандидат, и в глубину поиска с задействованием всех возможных каналов и связей.
5. Внимательны к потребностям клиента и гибки по ходу работы над вакансией.